2-12!苏神连续两场欧冠惨败拜仁创尴尬哑火纪录

拜仁4-0大胜马竞,猜猜谁会成为段子手们疯狂调侃的对象?毫无疑问,肯定是苏亚雷斯。

客场对拜仁一战,苏亚雷斯唯一的一次射门没有命中门框范围,此外还有一次在门前抢点没能够到皮球。苏神的表现算是中规中矩,但这场的哑火让他创造了一项尴尬的历史纪录:他成为了欧冠历史上客场比赛连续不进球场次最多的前锋。

第四类是智能化全周期服务,联想是中国领先的智能化全周期服务提供商,能够面向不同行业、不同场景,提供覆盖咨询设计、系统集成、部署实施、运维和代运营的全生命周期服务。以文昌智慧城市的建设为例,联想作为总集成方,为文昌智城的建设提供了从顶层设计到交付的全周期服务,计划通过五年时间,将文昌的城市管理、教育、农业智能化推上一个新台阶。今年5月,文昌智慧城荣获了2020年IDC亚太区智慧城市大奖。类似的智慧城市案例还有很多,我们在城市应急、智慧政务、城市IDC、城市智慧交通等领域都有大量的交付案例。

第三,对于企业而言,智能化不仅是企业降本、增效的手段,更是企业提升客户体验、赢得客户心智的关键,智能化将极大地推动企业创新业务模式;

联想过去36年的发展,在PC领域的成功,为中国互联网和移动互联网的发展奠定了基础,为中国的信息化建设做出了贡献。

过去几年,联想中国围绕创造这四大价值,立下了“联想 智慧中国”的愿景,致力于成为中国智能变革的推动者和赋能者。

联想通过自身脱胎换骨的智能化转型,已经实现了从研发、生产、供应、销售到服务的全价值链智能化。多年储备的AI、大数据等技术能力,亲身经历的智能化转型经验,让我们具备了赋能多个行业智能化的能力。过去几年里,联想已经为包括中石化、国电、北汽、东风、潍柴等近200个大型企业提供服务,助力其实现智能化转型。

今年7月,我们面向不同垂直行业,全面启动了百站“联想智慧中国行”系列活动。过去几个月,我们已经走了41个城市,和生态伙伴及客户共同探讨如何把握智能化变革机遇,产业如何实现智能化升级。活动相关信息在联想官网动态发布,欢迎大家随时关注,也欢迎大家参与到联想“智慧中国行”系列活动中来。

囿于年龄、知识结构、生活习惯等诸多因素,老年人对于数字技术的认知和接受相对迟缓,在使用上相比年轻人更是慢不少。这是一个客观现实,却不是一个命定的现实。这里面,既有老年人自身的原因,比如学习新技术的意愿弱,也有社会环境和技术的因素,比如公共服务和技术进步忽略老年人的现实需求,更有对老年人的认知偏见和年龄歧视。不假思索地用“老年人”这种笼统的概念一概而论,不去用心地条分缕析,不仅强化了社会对于老年人与数字生活的偏见,也在一定程度上阻碍了数字技术服务向老年群体的渗透。

RISE战略的顶层是,全域智能化。

联想已经加速奔跑在中国领先的智能产品、解决方案和服务提供商这个新赛道上。联想基于自身智能化变革的经验,以及对外提供服务的实践,今年正式发布了智能化服务战略。

最后,就个人而言,在线学习、在线办公、在线娱乐也都将发挥成就个人价值的巨大作用。

其次,疫情新常态加速了在线经济的爆发;“国内大循环为主体、国内国际双循环”的政策会推动信创的加速部署,所有这些都将驱动各行各业的产业升级;

第三类是智慧解决方案,目前,联想已经拥有超过50个标准化的方案产品。如面向智慧城市的智慧停车方案,面向工业互联网的边缘计算解决方案,面向智能数据中心的多云管理方案,面向各行各业服务环节的智慧客服解决方案-魔方等等。联想通过打造方案中台,快速整合这些标准化方案,满足不同领域客户的个性化需求。

我们的智能化服务战略名为RISE,RI代表全域智能化,S代表服务,E指生态系统。RISE战略主要包括三个层面的核心内容:2个基础,4类服务,6+领域。

数字化生存无处不在,老年人却时常被挡阻在智能生活之外。因不会扫码,有的老年人进不了超市商场,有的乘不了公交车,甚至有的进不了自己居住的小区。老年人面对数字生活的茫然无措,实在让人心痛,一时间也引得舆论沸沸扬扬。

过去几年,我们一头扎进智能大潮里,扎扎实实地实践面向多个领域的智能化服务。在中国,如元庆所述,我们在今年7月以“端边云网智”体系架构为基石,推出了智能化服务战略―RISE。应该说,RISE战略的推出,既是联想过去几年坚定转型、艰苦孕育之后的厚积薄发,也是联想在新时代服务客户、为客户创造新价值的使命与愿景所在。联想希望能够与更多的客户和合作伙伴们一道,用智慧的力量聚合出这个时代的蜕变!

RISE战略的中间层,是联想提供的4类服务。

其次是智能运维服务(MS),联想也是中国最大的ICT设备运维服务提供商,管理着超过1350万台智能终端和近400万台的服务器;联想的桌面运维服务连续五年中国市场排名第一;同时,联想在混合云运维、数据中心运维方面,也是中国领先的服务提供商。

当下正处于新一轮科技革命和产业变革的加速推进期,我们希望能够不忘初心,无愧时代!与合作伙伴们携手共建智慧中国,共享智慧新价值!

除了刚才为大家呈现的领域之外,联想智慧服务还涉及了医疗、零售、科研、文体、航空航天等更多领域,助力客户加速智能化升级。

首先是最基础的设备服务,联想是中国最大的ICT设备服务提供商,能够为联想设备提供全生命周期的服务;同时,联想还在为超过100个品牌的ICT设备提供维修保养、数据拯救等多样化的服务。

这种情况绝不是个案,的确应该引起社会的重视,但由此认定老年人就是无缘于便利的数字生活,显然也是片面而草率的。包括美团报告在内的许多电商消费报告都显示,老年人的数字消费不断增长。尽管这一趋势需要更加细致的分析,却也鲜活地说明,老年人能够适应数字时代生活,数字技术也完全能够为老年人提供便利。

在对刚刚过去的长假的消费趋势分析中,数字服务向一老一小拓展、向三四五线城市下沉,应该是不同数字服务平台的共同认识和发展趋势。希望“60岁以上的用户数量同比去年增长超过8成”这个动向,一方面能够改观人们对于老年人之于数字生活的刻板印象,同时也促使数字服务企业更多地把目光投向老年群体。

联想从几年前就开始思考,智能变革的大趋势会带来怎样的改变?我们认为智能变革会创造四个方面的价值:

感谢来到首届线上直播版联想创新科技大会。

今天的联想,已经不再仅仅是PC领域的领跑者,拿联想在中国来举例,PC以外的新业务,持续保持着年比年超过30%的增长,目前的年营业额超过200亿元,收入占比接近1/4。

目前联想智能化服务比较聚焦的是智慧城市、智慧教育、智慧农业、智能制造、智慧能源、智慧商务6大领域。

联想中国作为集团的转型先锋,我们立志在未来五年内,将服务和解决方案打造成联想中国新的增长引擎,为中国各行各业的智能化升级添砖加瓦,赋能助力!

听了刚才元庆和几位联想同事以及专家的介绍,相信大家已经感受到了智能化大潮的波涛奔涌,以及“新基建”的如火如荼。就如元庆刚才介绍的,“新基建”的大方向,正是联想多年潜心修炼的领域。

当然,更多出现在段子中的,还是苏亚雷斯参加的最近两场欧冠的比分:在巴萨2-8惨败给拜仁,在马竞又0-4完败给德甲巨人……

联想的朋友们,大家好!

那在这里,也非常欢迎大家继续参加我们今天下午各垂直行业领域的分论坛!

算上本场比赛,苏亚雷斯已经连续22个欧冠客场没能进球了。此前这一纪录的保持者是尼日利亚前锋卡努,他在1999-2004年间连续21个欧冠客场比赛哑火。此外土耳其前锋埃尔德姆在1993-2001年间曾经连续20个欧冠客场不进球。

两个基础的第一个基础,是今天多次谈到的“端边云网智”的技术架构;第二个基础,是基于“端边云网智”的技术架构打造的开放生态圈,也就是智能化服务生态联盟。过去几年,我们已经建立了一个基础的生态联盟体系。今年7月,我们还宣布了“RISE生态启航”计划,面向全社会招募方案端和客户端两类合作伙伴。其中,方案端合作伙伴将自有应用软件和解决方案与联想的平台与方案相融合,为客户提供多场景的智能化解决方案;客户端合作伙伴将与联想共享商机、共同拓客,将联想的产品、方案和服务共同交付给最终客户,保证客户智能化转型的落地。

首先是对于社会,新基建是改善国计民生的宏大工程,必将创造全新的社会价值和社会福祉;而毫无疑问,智能化将是这一轮新基建的主导方向。

就像大家都深切感受到的,因为疫情的影响,智能变革的重要性和紧迫性被推到了前所未有的高度。在疫情防控和经济恢复上都走在世界前列的中国,因为疫情的催化,新基建的加速,各行各业正在更快速地投入到智能变革的滚滚洪流当中。

坦率地说,老年人与数字技术之间是有鸿沟,而问题的关键,首先是想不想去填上这条鸿沟,以及如何去填上鸿沟。为不会扫码的老年人开辟专门通道是一种填法,组织老年人开展智能设备的学习交流也是一种填法。老年人手机的一度热销,也提醒我们,完全可以提供满足老年人需求的技术服务和操作平台,这不仅仅是一种人文关怀,也蕴藏着巨大商机。“60岁以上的用户数量同比去年增长超过8成”背后,补齐新型消费短板已经摆在那里,而在有眼光的企业来看,那同时还是广阔的待开拓之地。